不知不覺培訓營已經過了一半！
現在對於自己的專案可以說是越來越緊張了啊...
所以今天就來分享我做的App競品分析~
(逼迫自己練習啦！ 哈哈哈哈...)
首先一定要講一個我覺得很受用的概念，
那就是把一個產品拆解成5個層面，
現在我在做什麼決策都會做這個練習，
接著就說說是哪5個層面吧！
產品的5個層面(上圖)
1.定位： 公司目標vs用戶目標
定位可以說是一個產品的核心，
等於是這個產品要解決的問題，
以及最公司想要達成的目標。
2.能力：要用什麼策略？
能力是指這個產品要有那些功能？
我們可以利用心智圖來分析！如下圖
3.資源：提供的內容/怎麼來
資源就是整個產品的內容，
是怎麼來？(免費/付費/自產)
最高端就是由用戶產生內容！
4.角色：用流程圖呈現互動方式
指用戶的使用產品或服務的流程~
詳情可以用流程圖來表示(下圖)
5.感知：視覺怎麼呈現
最後一個感知，算是最表層的東西，以軟體來說，
就是視覺，怎麼做的吸睛？看的舒服也很重要喔！
-----------------------------------------------------------
競品分析4個步驟
實際執行親身體驗
開始執行之前，因為我目前要做的專題，是跟拜拜與運勢有關
於是去App Store找到一款算是相關，而且在付費排行前10的
【七王爺靈籤】(如下圖)
接著我們就要透過4個步驟來實際執行競品分析啦~
1.確認目的
(1)全面檢視：先觀察一下，某個App很紅的原因
(2)單一功能：App某個很火紅的殺手功能，是否能應用到自己軟體身上。
(3)如何推廣：看看這個App是不是有下特別多行銷資源，讓他爆紅？
初步看完，這一款抽籤App，紅的原因還看不出來，功能大概就是
可以抽籤，但必須擲出允杯，算是有還原實際抽籤的過程，
宣傳方面倒是不確定有沒有特別行銷。
2.進行搜尋
利用：AppAnnie
(1)觀察名稱
(2)檢視介紹頁
這一個階段我們要來看看這個App的命名跟介紹頁，
是不是有可能他的命名很明確，一看就知道是做什麼的
又或是介紹頁很清楚，又有足夠的關鍵字。
(關於命名跟介紹頁怎樣比較好 可以參考這一篇>>APP產品經理必學 ：8招「ASO」排名優化！只要衝上排行榜，下載多20%！ 【附分析工具清單】)
以【七王爺靈籤】為例(下圖)
其APP名稱主要就是提供：求籤服務。介紹頁也介紹的簡單明瞭，把抽籤這件事表示得很清楚！
3.瘋狂截圖
到這個階段我們就要實際使用App並且瘋狂截圖啦！
注意：第一次進入時的導覽教學、登入畫面、預設值等等不要錯過！
額外補充－3種登入的時機設計：一開始登入、一開始可以選登入或不用登入、一開始不用登入之後再綁定，現在因為大家都要資料，所以基本上都是希望用戶登入，但這三者有天壤之別，而現在用戶導向的時代，其實都不鼓勵一開始就要求登入！
4.整理資訊
最後我們把資訊整理成表，這邊我們用使用者旅程地圖當範例
(關於使用者旅程地圖，之後會在用文章介紹！)
得到的結論就是，線上抽籤的流程可以再完整一點，例如有擲杯的動畫或圖片，也可以把一些流程再做流暢一些。
最後整理競品分析的3個思考方向：
1.有想法前 別看競品
2.大家都有的功能是必載的嗎？
3.必殺功能 能夠跨界運用嗎
屁哥今日心得：進到競品分析這一part，真的有一種喔喔喔，好像比較接近產品經理囉！但其實越做這些爆款的分析，好像反而有點抓不住用戶的心理，而且對於自己要做的專題越來越懷疑，「真的有這個需求嗎？」
而然辨別需求的真偽又正巧是產品經理需要磨練的，只能說繼續做用戶訪談跟競品分析，來找找看真的強需求藏在哪了！
對於我的產品經理之路，如果你有興趣了解更多，也歡迎在底下留言跟我討論，或寄email給我：clark042007@gmail.com 我會很樂意幫你解答！(或跟你喇賽XD)
0 意見:
張貼留言